企業產品結構(gòu)調(tiáo)整取得(dé)較(jiào)大進(jìn)展
　　
　　一是從全行(háng)業(yè)看(kàn)，低檔(dàng)產(chǎn)品(pǐn)生(shēng)產少了，中，產品生產多了(liǎo)。
　　
　　二(èr)是自(zì)主創新成(chéng)果顯著：開(kāi)發(fā)了(liǎo)一批(pī)高速，精密，復(fù)合，多軸聯動(dòng)數(shù)控(kòng)機(jī)床，以及一批(pī)大(dà)規(guī)格(gé)，大(dà)噸位數(shù)控機(jī)床新產(chǎn)品，特別(bié)是(shì)重型金切(qiē)機床(chuáng)發展迅速。
　　
　　三(sān)是固定(dìng)資(zī)產投(tóu)資高(gāo)速增(zēng)長：一批重(zhòng)大技改(gǎi)項目(mù)相繼完工並發揮了作用(yòng)，特別(bié)是重型機床生(shēng)產能(néng)力有(yǒu)了(liǎo)較(jiào)大(dà)提高。
　　
　　四(sì)是(shì)企(qǐ)業經(jīng)營方式(shì)開始轉(zhuǎn)變。如大(dà)力提(tí)高生產效率，降低製造成本，企業(yè)供(gōng)應(yīng)鏈進(jìn)一步優化，為用戶技(jì)術服務工作進一步加(jiā)強(qiáng)等。
　　
　　在出現(xiàn)以上積極(jí)變(biàn)化的同時(shí)，行業內一些深層(céng)次(cì)矛盾(dùn)也更(gēng)加突出。比如(rú)，行(háng)業(yè)生產(chǎn)的主導產(chǎn)品與國民經濟發(fā)展需求不(bù)相適應(yīng)，行業(yè)低(dī)檔(dàng)產品產能(néng)過(guò)剩與產(chǎn)品能(néng)力不足，國產(chǎn)高性能(néng)功(gōng)能部件(jiàn)與(yǔ)主機發(fā)展(zhǎn)配(pèi)套失調，科研計劃(huá)成(chéng)果多但產業化(huà)應(yīng)用效果不明顯等(děng)。
　　
　　2011年(nián)，機床行業必(bì)須(xū)突出(chū)戰略重點，明(míng)確主(zhǔ)攻方(fāng)向(xiàng)，進(jìn)一(yī)步加快結構調整(zhěng)和(hé)轉變發展方式(shì)，為行業(yè)健康(kāng)持續(xù)發展(zhǎn)創造(zào)條(tiáo)件和環境(jìng)。
　　
　　*，進一(yī)步加(jiā)快(kuài)機床產(chǎn)品結構(gòu)調(tiáo)整(zhěng)。壓縮(suō)低(dī)檔(dàng)，普(pǔ)通(tōng)產品生產；淘汰落(là)後，汙染(rǎn)，高耗能產品(pǐn)；發(fā)展(zhǎn)技(jì)術含量(liáng)和經(jīng)濟附加值(zhí)高的產(chǎn)品；由提(tí)供單機(jī)向(xiàng)提供成(chéng)套成綫設(shè)備(bèi)方(fāng)向(xiàng)發展等(děng)。
　　
　　第二(èr)，進(jìn)一步(bù)*產(chǎn)業鏈(liàn)。加(jiā)大政策扶持力度(dù)，突破(pò)數(shù)控(kòng)機床(chuáng)產業發展(zhǎn)瓶(píng)頸(jǐng)，大(dà)力發展數(shù)控(kòng)係統和(hé)功(gōng)能(néng)部(bù)件，提高數控(kòng)係(xì)統，功能部件在(zài)產業中(zhōng)的(dí)比重；鼓(gǔ)勵(lì)發展數控刀(dāo)具，復雜刀具(jù)，精(jīng)密量(liáng)儀，磨具磨料(liào)和(hé)超硬材(cái)料及(jí)製(zhì)品。
　　
　　第(dì)三，實(shí)施(shī)企業結構(gòu)調(tiáo)整。發揮重(zhòng)點骨幹(gān)企業批量製(zhì)造能(néng)力(lì)優(yōu)勢(shì)，鼓勵通(tōng)用(yòng)型主機(jī)製造適度集(jí)中生產；扶(fú)持(chí)“專(zhuān)，特，精(jīng)”數控機床製(zhì)造企(qǐ)業(yè)；擴(kuò)大(dà)功(gōng)能(néng)部件製造企(qǐ)業(yè)，製(zhì)造技(jì)術服(fú)務企業(yè)規模；鼓勵(lì)企(qǐ)業(yè)資產優(yōu)化重組(zǔ)，推動(dòng)企業(yè)結構(gòu)向(xiàng)“大而強”，“小(xiǎo)而專”的(dí)方向轉(zhuǎn)變(biàn)；發展(zhǎn)精益管(guǎn)理和敏(mǐn)捷(jié)製造等。
　　
　　第四，提高製造(zào)工(gōng)藝(yì)專(zhuān)業(yè)化(huà)生(shēng)產(chǎn)水(shuǐ)平(píng)。改進企業(yè)生產(chǎn)組織方式(shì)，合理配(pèi)置(zhì)資(zī)源，整合區(qū)域(yù)內(nèi)鑄造，鍛造，熱(rè)處理(lǐ)，表麵處(chǔ)理四大基(jī)礎(chǔ)工藝(yì)能力，建(jiàn)設專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)中心(xīn)；推廣先進製(zhì)造技(jì)術(shù)和(hé)清潔生產(chǎn)方式(shì)，提(tí)高(gāo)材(cái)料利(lì)用率(shuài)和(hé)生(shēng)產(chǎn)效率，降低(dī)能耗和汙染物排放(fàng)。
　　
　　第五(wǔ)，調整行業進(jìn)出口(kǒu)貿易結構。不斷提(tí)高進口裝備和技術的(dí)門檻(jiàn)，努力提(tí)高出(chū)口(kǒu)產(chǎn)品(pǐn)的(dí)檔次，下決心(xīn)減(jiǎn)少高耗能(néng)，高汙染及(jí)資(zī)源(yuán)性產品出口(kǒu)，提高中數控(kòng)產品出口(kǒu)的比(bǐ)重(zhòng)，努力擴(kuò)大技術服務(wù)出(chū)口(kǒu)，不(bù)斷提高(gāo)行業(yè)出(chū)口的效益。